Cybersécurité pour dirigeants et cadres
Résumé
Deux journées non techniques pour savoir de quoi vous répondez, reconnaître les trois fraudes les plus courantes et tenir la conduite des quarante-huit premières heures d'un incident.
CAFNIA—Former – Rechercher – Publier – Innover
CAFNIA · ACADEMY
Des modules certifiants de deux ou trois jours, en présentiel à Kinshasa ou sur site, conçus pour des professionnels en activité.
14 ou 21 h
Encadrées, selon le module
6 à 20
Participants, selon le module
≥ 60 %
Du temps en atelier pratique
60/100
Seuil de l'attestation de suivi avec évaluation
Cinq familles de modules, de A à E, conçues pour les cadres, les agents et les étudiants.
Douze modules pour agents publics et cadres administratifs : rédaction administrative, dématérialisation d'un service, commande publique, suivi budgétaire, conduite du changement, protection des données, archives publiques.
Bureautique, tableur, gestion documentaire, initiation à la programmation, compréhension et usage de l'IA au travail.
Hygiène numérique de l'agent et du cadre, cybersécurité pour dirigeants, protection des infrastructures.
Huit modules : méthodologie de la recherche et rédaction scientifique, enseigner avec des ressources numériques, pensée algorithmique, mathématiques appliquées, robotique éducative, concours scientifiques, évaluation, encadrement de fin de cycle.
Trois modules : portefeuille de travaux et recherche d'emploi (E01), posture professionnelle et communication en milieu de travail (E02), initiation à l'entrepreneuriat numérique (E03). C'est la famille qui donne au parcours intensif son débouché : elle ferme le certificat « Socle numérique et employabilité ».
Nos modules publiés — demandez le programme et le calendrier.
Deux journées non techniques pour savoir de quoi vous répondez, reconnaître les trois fraudes les plus courantes et tenir la conduite des quarante-huit premières heures d'un incident.
Deux journées pour utiliser les outils d'IA générative sur vos propres documents de travail, savoir ce qu'on ne peut pas leur confier, et repartir avec la charte d'usage de votre service.
Deux journées non techniques pour comprendre ce qu'est réellement l'intelligence artificielle, ce qu'elle ne peut pas faire, ce qu'elle coûte, et les questions qu'un dirigeant doit poser avant d'acheter. Vous repartez avec les trois décisions à soumettre à votre conseil.
L'hygiène numérique de l'agent et du cadre : mots de passe, messagerie, sauvegardes, réflexes face aux menaces courantes. Programmation annoncée six semaines à l'avance.
Initiation à la programmation Python appliquée au traitement et à l'analyse de données. Programmation annoncée six semaines à l'avance.
Deux journées qui ne portent pas sur l'amabilité mais sur le déplacement inutile. Établir la fiche exacte de vos trois démarches, informer avant la venue, traiter trois situations difficiles en laissant une trace écrite, comparer le parcours de l'usager avant et après une dématérialisation, organiser l'accompagnement de ceux qui ne peuvent pas, et faire remonter trois améliorations.
Trois journées pour savoir à tout moment ce qui reste disponible sur une ligne. Construire le suivi, calculer en formules le disponible et le reste à payer, rapprocher ses états avec ceux du comptable et expliquer chaque écart, contrôler la saisie, produire l'état d'exécution d'une page, et projeter la fin d'exercice.
Trois journées de conduite de projet construites sur les trois contraintes propres au public : l'annualité budgétaire, les délais de passation qui ne vous appartiennent pas, et l'instabilité du commanditaire. Vous repartez avec le dossier complet de votre projet : cadrage, jalons, calendrier, budget, risques, tableau de bord et rapport d'avancement.
Deux journées pour reconnaître une situation avant qu'elle ne devienne un reproche. Distinguer les trois régimes — déontologique, disciplinaire, pénal —, qualifier six situations réelles, écrire la règle de votre service sur les cadeaux et avantages, savoir ce que vous pouvez consulter et transmettre, et mesurer ce que votre parole en ligne engage. Aucun avis n'est donné sur une situation en cours.
Deux journées pour sortir avec cinq pièces que presque aucune administration ne possède : le registre de vos traitements, la qualification de vos trois traitements principaux, votre procédure de réponse aux demandes des personnes, les mesures de votre traitement le plus sensible, et votre plan de réaction à un incident. Suivre ce module ne met pas un service en conformité : il l'outille pour y travailler.
Deux journées qui partent de l'information de service plutôt que de la communication : les dix informations qu'un service doit publier et tenir à jour — horaires réels, pièces exigées, coût, délai, recours —, la réécriture pour être compris, la réponse à une critique en ligne, et le protocole qui dit qui publie, qui valide et qui parle en cas de crise.
Trois journées pour partir de zéro : allumer, se servir d'une souris et d'un clavier, créer et retrouver un fichier, se servir d'internet sans se faire piéger, et ouvrir et employer une adresse de courriel. À la fin des trois jours, vous écrivez un courriel avec une pièce jointe et vous retrouvez le fichier que vous avez enregistré la veille.
Deux journées pour tenir un document long sans qu'il se défasse : les styles, le sommaire qui se met à jour seul, la numérotation automatique, la correction à plusieurs, le modèle réutilisable et le publipostage. Vous repartez capable de reprendre un document de vingt pages mal mis en forme en moins d'une heure.
Deux journées pour que l'ordinateur calcule à votre place : saisir un tableau qui se laisse calculer, écrire les formules de base, trier, filtrer, compter sous condition, mettre en forme pour être lu, et imprimer un tableau qui tient sur la page. Le module part de la notion de cellule.
Deux journées pour passer du tableau au système : faire décider le tableau, rapprocher deux tableaux par une clé commune, contrôler la saisie de ce que d'autres remplissent, synthétiser par tableau croisé, et vérifier un tableau qu'on n'a pas construit. Huit fonctions, apprises jusqu'à la sûreté.
Deux journées pour obtenir ce que vous demandez. Le message avant les diapositives, huit diapositives qui soutiennent la parole au lieu de la remplacer, le document à laisser qui n'est pas le diaporama, et deux passages de cinq minutes devant la salle avec une correction entre les deux.
Deux journées pour ne plus rien perdre : nommer selon une règle, classer en trois niveaux, savoir quelle version fait foi, numériser de façon cherchable, sauvegarder en trois copies — et restaurer réellement un fichier, ce que presque personne n'a jamais essayé. Apportez un dossier réel de cinquante fichiers : vous repartirez avec lui réorganisé.
Trois journées pour construire le tableau de bord qu'une direction lit en deux minutes : choisir les indicateurs qui éclairent une décision, les calculer depuis une source tenue, les représenter honnêtement, et les tenir à jour sans y passer une journée par mois.
Deux journées pour remplacer une tâche que vous refaites chaque semaine : traiter cinquante fichiers en une exécution, produire des documents en série, consolider des sources différentes, mettre le travail en exécution planifiée, et le transmettre à un collègue de sorte qu'il survive à votre absence. Apportez la tâche que vous voulez automatiser.
Deux journées pour que vos notes reviennent signées : savoir à qui vous écrivez et pour obtenir quoi, réduire deux pages à une sans rien perdre, produire une note de synthèse d'une page à partir d'un dossier de vingt, écrire une note qui propose une décision au lieu de la demander, et répondre à un usager sans engager ce que le service ne tiendra pas. Apportez trois de vos écrits.
Deux journées pour savoir par où commencer. Décrire ce qui existe réellement, le mesurer — volume, délai réel, effectif, blocage —, choisir un premier chantier sur un critère explicite, et établir ce qu'il faut réunir avant d'acheter un outil : données, nomenclature, habilitations, validation, conservation. Vous repartez avec la fiche de chantier à soumettre à votre autorité.
Trois journées sur la conduite matérielle d'une passation : définir un besoin sans restreindre la concurrence, qualifier le marché, constituer le dossier, établir une grille d'évaluation défendable devant un candidat écarté, tenir la séance d'ouverture et son procès-verbal, évaluer en deux temps, et tenir un dossier qu'un contrôleur lit sans explication orale.
Deux journées (14 h) pour transformer trois travaux produits en formation en pièces de portefeuille, réécrire son CV sur une page et passer un entretien simulé. Prérequis : trois réalisations issues des modules suivis.
Deux journées (14 h), sans prérequis : les six premiers mois dans le poste — à qui écrire, comment rendre compte, signaler une erreur, tenir une réunion. Idéal en session intra pour de jeunes recrues.
Trois journées (21 h), sans prérequis : le client avant l’idée, dix entretiens à mener pendant la session, l’offre, le prix, le compte d’exploitation à douze mois et les quatre-vingt-dix premiers jours.
Trois journées (21 heures encadrées) pour formuler votre question de recherche, structurer votre article selon le plan IMRAD, mettre votre bibliographie aux normes APA 7 et repartir avec un dossier de soumission complet. Prérequis : apporter un projet réel — l'inscription n'est confirmée qu'avec cette pièce.
Deux journées sur la conduite d'un changement : les trois causes d'échec les plus fréquentes, la carte des acteurs, la réponse aux cinq objections de votre service, l'accompagnement des trois mois qui suivent la mise en service, et trois indicateurs d'adoption.
Le module est l'unité de notre catalogue : il se suit seul et se valide seul. Un certificat professionnel assemble cinq modules obligatoires (six pour les deux parcours intensifs) et un travail d'application accompli sur votre poste, puis soutenu. Le certificat avancé y ajoute quatre modules de spécialisation et un projet soutenu devant jury. Le certificat ne remplace pas l'attestation de chaque module : il s'y ajoute.
Les prix de parcours sont payables module par module. Un module validé reste acquis : vous pouvez l'intégrer plus tard à un parcours certifiant.
Ces modules figurent à notre programme. Leur calendrier n'est pas encore ouvert — écrivez-nous pour être informé de leur première session.
| Code | Intitulé | Durée | Public |
|---|---|---|---|
| B11 | Pilotage par les indicateurs : construire le tableau de bord d'un service | 3 j | Cadres de direction. Prérequis : A04 ou équivalent |
| B12 | Archives publiques : du papier au numérique | 2 j | Agents chargés des archives. A06 recommandé |
| C03 | Reconnaître et traiter une fraude numérique | 2 j | Responsables administratifs et financiers |
| C04 | Gérer un incident : les quarante-huit premières heures | 2 j | Cadres de direction. C01 recommandé |
| C05 | Sécuriser les données d'un service : sauvegardes et accès | 3 j | Responsables informatiques et cadres techniques |
| C06 | Continuité d'activité et plan de reprise | 2 j | Cadres de direction et responsables techniques |
| D02 | Enseigner avec des ressources numériques | 2 j | Enseignants du secondaire et du supérieur |
| D03 | Pensée algorithmique pour enseignants de sciences | 3 j | Enseignants de mathématiques et de sciences |
| D04 | Mathématiques appliquées et tableur pour l'enseignement | 2 j | Enseignants de mathématiques |
| D05 | Robotique éducative : initiation et animation d'atelier | 3 j | Enseignants et animateurs |
| D06 | Préparer les élèves aux concours scientifiques | 2 j | Enseignants encadrant des candidats |
| D07 | Évaluer autrement : construire une épreuve et sa grille | 2 j | Enseignants de toute discipline |
| D08 | Encadrer un travail de fin de cycle | 2 j | Enseignants assurant des encadrements |
Un parcours certifiant suivi à raison d'un module par semaine, avec pratique encadrée, au tarif étudiant.
Groupes de 6 à 20 participants, à Kinshasa.
Sessions intensives à Kinshasa et sur site client.
Programmes conçus pour vos équipes et enjeux, sur votre site.
De l'inscription à la certification.
Explorez le catalogue et sélectionnez votre parcours.
Réservez votre place : le calendrier est confirmé quinze jours avant l'ouverture.
Cours, démonstrations et travaux pratiques encadrés, évalués sur production.
Obtenez votre attestation CAFNIA de suivi avec évaluation.
Chaque formation se conclut par une évaluation intégrée aux travaux pratiques. Au-delà de 60 points sur 100, vous recevez une attestation de suivi avec évaluation ; en deçà, une attestation de présence.
CAFNIA SARL est une société de droit congolais immatriculée au RCCM de Kinshasa (CD/KNM/RCCM/26-B-00004) et titulaire de l'autorisation ministérielle N°096/SG/MIN/CAP/LAT/DAL/MME/OMG/2026 : elle est légalement habilitée à exercer et à former. Chaque attestation est enregistrée sous un numéro unique au registre des formations, conservé au siège — une attestation non enregistrée n'est pas authentifiable.
CERTIFICAT
CAFNIA SARL
Décerné à l'apprenant ayant satisfait aux exigences du programme.
Le module est l'unité unique de notre catalogue : il se suit seul et se valide seul. Les parcours certifiants assemblent des modules — ils n'existent pas à côté d'eux.
14 OU 21 H
Une compétence précise, utilisable dès le lundi suivant. Donne lieu à une attestation de suivi avec évaluation.
70 À 105 H
Cinq modules, plus un travail d'application accompli sur votre poste et soutenu. Atteste une fonction ou un métier.
126 À 189 H
Neuf modules — les cinq du certificat et quatre modules de spécialisation — et un projet soutenu devant un jury.
Chaque attestation est accompagnée d'un relevé de notes détaillant l'évaluation critère par critère et les objectifs atteints. La note chiffrée figure sur l'attestation : nous avons choisi de l'afficher plutôt que de la taire — une attestation avec note engage celui qui la signe.
Chaque document porte un identifiant unique de la forme CAF-A01-2026-0007 et le cachet de la société. Un document dépourvu de l'un ou de l'autre n'émane pas de CAFNIA.
90 à 100
Excellent
80 à 89
Très bien
70 à 79
Bien
60 à 69
Passable
Moins de 60
Non validé — attestation de présence, et faculté de représenter le module sans frais dans les douze mois
Nos formations et missions de conseil sont animées par des praticiens en exercice, engagés à la session ou à la mission. Vous enseignez ce que vous pratiquez — voici ce que nous attendons de tout intervenant :
Avant toute inscription, un entretien d'orientation d'une dizaine de minutes — au téléphone ou au bureau — permet de situer exactement ce que vous savez déjà faire et ce que vous n'arrivez pas encore à faire. Nous ne classons pas les gens : nous situons des compétences, et nous vous proposons le module qui se tient juste au-dessus.
Présentée à l'inscription : votre nom figurera sur l'attestation exactement comme il y est écrit.
Avant l'ouverture de la session.
Chaque jour s'appuie sur le précédent ; une journée manquée ne se rattrape pas et exclut l'attestation de suivi avec évaluation.
Des tarifs publics, identiques pour tous.
Prix de référence en session inter-organisations
110 USD
Même formule
140 USD
C01 et les modules dont le public et l'effectif réduit le justifient
180 USD
Modules de la famille D
75 USD
Sur votre site, pour votre équipe — à partir de 2 400 USD pour un module de deux jours jusqu'à douze participants
Sur forfait
Prix exact de chaque parcours ci-dessous — remise de 10 % sur les modules pris séparément
400 à 648 USD
Prix exact de chaque parcours ci-dessous — remise de 15 %
633 à 1 105 USD
Socle numérique : 350 USD ; Appui numérique aux organisations : 400 USD — pratique encadrée comprise
350 ou 400 USD
Le prix comprend le support imprimé, les pauses, l'attestation et son relevé, et le suivi après la session. Il ne comprend ni le déjeuner, ni le transport, ni l'hébergement.
Une précaution contractuelle que nous nous imposons : l'inscription à un parcours certifiant ne s'encaisse jamais en totalité à l'avance. Un participant qui interrompt son parcours a droit au remboursement des modules non suivis — le paiement se fait module par module, ou par tranches adossées aux modules effectivement suivis.
La plupart des programmes sont ouverts sans prérequis strict. Certains parcours avancés demandent une expérience ou un test de positionnement.
Les cours sont animés en français.
Le tarif est indiqué sur la fiche de chaque module. Des facilités de paiement sont proposées pour les parcours.
Oui, c'est le principe de notre catalogue : chaque module se suit seul et se valide seul. Un module validé reste acquis et peut être intégré plus tard à un parcours certifiant.
Rejoignez CAFNIA Academy et développez les compétences qui transforment l'Afrique numérique.
Comment se déroule une session
Calendrier annoncé 6 semaines à l'avance
Chaque session est planifiée à l'année et confirmée au plus tard 15 jours avant son ouverture.
Journées de 8 h 30 à 17 h 00
Sept heures encadrées par jour : quatorze heures sur deux jours, vingt et une sur trois.
Au moins 60 % de pratique
L'essentiel du temps est consacré aux travaux pratiques sur cas réels, avec les outils professionnels.
De 6 à 20 participants selon le module
En dessous de six inscrits confirmés, la session est reportée et chaque participant en est informé.
Attestation CAFNIA
Attestation de suivi avec évaluation au-delà de 60 points sur 100, attestation de présence en deçà — enregistrée sous numéro unique au registre des formations.
Sessions inter ou intra
Inter-entreprises à Kinshasa, ou intra-entreprise sur site client, animées en français.